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事业单位法人年度报告书
( 2017 年度)
单 位 名 称 |
长沙青竹湖生态科技(产业)园管理委员会 |
法定代表人 |
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
长沙青竹湖生态科技(产业)园管理委员会 |
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宗旨和 业务范围 |
为青竹湖生态科技(产业)园开发和建设提供管理保障。 园区发展规划的制定与实施 园内土地的统一开发与管理 园区建设与管理 园内企业监督管理服务 相关社会事务管理与服务 |
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住 所 |
长沙市开福区青竹湖镇太阳山路1号 |
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法定代表人 |
宋奇志 |
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开办资金 |
50(万元) |
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经费来源 |
财政补助(财政补助(全额)) |
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举办单位 |
长沙市开福区人民政府 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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58.73 |
56.43 |
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网上名称 |
长沙青竹湖生态科技(产业)园管理委员会.公益 |
从业人数 |
108 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
我单位今年以来登记事项未发生变化。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2017年度,我单位在区委、区政府的正确领导和宋奇志主任的带领下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、开展的主要工作及成效 1、坚持项目为王,发展动力持续增强。一是抓新项目签约。今年以来共推进医药流通中心、军民融合园、竹隐北路、和明路、青竹湖会展中心配套项目、保税二期等12个新启动项目的拆迁,征拆面积约2090亩,拆迁过程坚持“签约才是硬道理”、“坚持政策才是硬道理”原则,干部发扬攻坚克难和“白加黑,五加二”的精神,目前各项目拆迁正积极有序的进行,预计年底可完成任务。二是抓老项目扫尾。开展项目攻坚行动,组建指挥部,其中电子商务配送已办理结算,尚余两户正在走行政强征程序;汤家湖路、天井农民安置房项目已完成扫尾清零;深国际(二期)尚余两户违章户未拆迁,预计年底扫尾清零。三是抓在建重点项目提速。今年,省市区在我辖区的重大项目达26个(不含5个预备项目)。其中政府投资类项目11个,社会投资类项目15个。目前,已动工项目23个,到12月底投资完成率能达到100%。四是抓遗留问题处理。妥善处理了青竹湖森林公园及配套项目、公共服务平台、相关道路、路灯等尚未结算的基础设施项目后续资金保障问题,完成了青竹湖置业公司水印加州项目的招商税收奖励资金结算及尾款支付,完成了华锦置业(青竹湖球会二期)项目履约金的退还;配合金霞资产公司做好了楼宇资源清查和租金等费用清算等工作。 2、坚持提质增效,经济实力稳步提升。一是财税指标全面完成。全年完成全口径税收任务61164万元,占年初目标任务的100%,同比增长49.95%,其中:国税48481万元,地税13766万元,全年实现新增企业433家,二是经济运行稳中有进。全年完成规模以上工业生产总值48.8亿,占年初目标任务的106%,同比增长17.8%;社会消费品零售总额完成68.1亿元,占年初目标任务的100%;固定资产投资完成79.6亿元,占年初目标任务的100%;三是优质企业入规提速。预计将新增四上企业16家,包含规模以上工业企业3家,限上商贸企业8家,服务业4家,建筑房地产企业1家。 二、存在的主要问题 1、城市配套有待完善。公交等基础配套有待有进步完善,商业配套未成形,入驻人气不足、区域人流不多,商业配套项目招商难度大,产业项目带动不足。 2、生态资源转化滞后。生态资源尚未深度提质、开发,绝大部分仍处于原始状态。生态资源的带动优势尚欠发挥,转化为经济效益的速度慢、作用不明显。 3、大城北体制改革后相关问题有待进一步理顺。 三、下一步工作思路 总的工作思路是以党的“十九大”会议精神及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实好区委、区政府各项工作任务,突出经济建设为中心,推进经济发展提质升温,继续当好大城北发展的主力军和服务者的重任,为经开区晋级国家级园区和开福高新区发展履职尽责。以求真务实,敢于担当,勇于创新的精神,全力推进各项事业发展。 一是全力抓好项目拆迁。以“拆得快、拆得稳、拆得好”为工作目标,力促项目早落地、早建设、早生效。二是积极推进项目招商。调整和充实经济线力量,把招商工作作为工作重要抓手,在积极配合园区开展招商引资的同时,用支、帮、促的思路指导社区将闲置的60号令农民生产发展用地招商盘活。三是继续打造“三个特色小镇”。重点做好金霞新村耕读小镇新一轮建设工作,同时积极引入社会资本投入。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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